組織パフォーマンス向上

組織の可能性を
丁寧に引き出す

弱点を認識し、改善することで、より強い組織へと変化する。金継ぎの哲学に基づいた、持続可能な組織づくりを支援します。

提供サービス

貴社の課題に寄り添い、適切な改善策をご提案いたします

従業員の生産性環境評価

従業員の生産性環境評価

業務環境が従業員の生産性に与える影響を多角的に分析します。個人の評価ではなく、職場環境や業務プロセスといった組織的な要因に焦点を当て、改善の機会を特定します。

  • 職場環境の総合的な分析
  • 業務プロセスの改善提案
  • コミュニケーション環境の評価
納期目安 3-4週間
料金 ¥45,000
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顧客関係健全性分析

顧客関係健全性分析

主要な顧客との関係性の深さと安定性を構造的に評価します。顧客満足度の傾向、エンゲージメントの頻度、サービス提供の一貫性などを分析し、関係性の強化に向けた具体的な提案を行います。

  • 顧客満足度パターンの分析
  • 関係性リスク指標の特定
  • 改善施策の優先順位付け
納期目安 5-7週間
料金 ¥148,000
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組織のレジリエンス構築プログラム

組織のレジリエンス構築プログラム

変化や困難に対応できる組織能力を段階的に高めるプログラムです。シナリオプランニング、リスク管理フレームワーク、意思決定プロトコルの構築を通じて、不確実性に強い組織づくりを支援します。

  • シナリオプランニング能力の開発
  • リスク対応フレームワークの設計
  • 継続的なレジリエンス支援
納期目安 12-16週間
料金 ¥255,000
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私たちの特徴

金継ぎの哲学に基づいた、丁寧で持続可能なアプローチ

寄り添う姿勢

貴社の文化や状況を尊重し、押し付けではなく、共に解決策を見出します

データに基づく分析

客観的なデータと構造的な分析により、改善の機会を明確にします

持続的な成長

短期的な成果だけでなく、長期的な組織の成長を視野に入れた支援を行います

人を大切にする

組織の中心は人であることを理解し、従業員を尊重したアプローチを取ります

貴社の課題について、お気軽にご相談ください

まずは現状をお聞かせいただき、どのような支援が適切かを一緒に考えさせていただきます

よくあるご質問

どのような業種の企業が対象ですか?

業種を問わず、組織のパフォーマンス向上にご関心のある企業様にご利用いただけます。これまで製造業、サービス業、IT企業など、多様な業界でのコンサルティング実績がございます。

相談から開始までの流れを教えてください

まずはお問い合わせフォームまたはお電話でご連絡ください。現状をお伺いし、適切なサービスをご提案いたします。その後、詳細なヒアリングを行い、貴社の課題に合わせたプランを策定します。開始時期や進め方については、ご都合に合わせて柔軟に対応いたします。

小規模な組織でも依頼できますか?

はい、組織の規模に関わらずご相談いただけます。小規模な組織ならではの特性を考慮し、適切なアプローチをご提案いたします。むしろ、組織が小さい時期から体制を整えることで、将来の成長に向けた基盤を築くことができます。

料金体系について詳しく教えてください

各サービスに記載の料金は基本料金です。貴社の状況や課題の複雑さによって、カスタマイズしたプランをご提案することも可能です。まずはご相談いただき、貴社に最適なサービス内容と料金についてお話しさせていただければと思います。

守秘義務は守られますか?

お客様の情報は厳重に管理し、秘密保持契約を締結した上でコンサルティングを進めます。ヒアリングや分析で得た情報は、お客様の許可なく第三者に開示することは一切ございません。

遠方の企業でも対応可能ですか?

はい、オンラインでのコンサルティングにも対応しております。広島本社ですが、全国の企業様とお取引がございます。必要に応じて訪問も可能ですので、まずはご相談ください。

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広島市中区にオフィスを構えております

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