私たちのアプローチ
金継ぎの哲学に基づき、組織の弱点を認識し改善することで、より強い組織へと変化する支援を行います。データに基づく客観的な分析と、人を大切にする姿勢を両立させながら、持続可能な組織づくりをサポートします。
1. 現状分析
丁寧なヒアリングとデータ収集により、組織の現状を多角的に把握します
2. 改善策の設計
貴社の文化に合わせた、実現可能な改善プランを共に設計します
3. 継続的支援
実施後のフォローアップにより、持続的な成長を見守ります
従業員の生産性環境評価
業務環境が従業員の生産性に与える影響を多角的に分析するコンサルティングサービスです。個人の評価ではなく、職場環境や業務プロセスといった組織的な要因に焦点を当て、改善の機会を特定します。
主な内容
- 職場環境の総合的な分析（物理的環境、ツール、設備）
- 業務プロセスにおける摩擦点の特定
- コミュニケーション環境の評価
- 業務負荷の分布状況の把握
- 環境改善の優先順位付けと実施計画
進め方
納期目安
3-4週間
料金
¥45,000
顧客関係健全性分析
主要な顧客との関係性の深さと安定性を構造的に評価するコンサルティングサービスです。顧客満足度の傾向、エンゲージメントの頻度、サービス提供の一貫性などを分析し、関係性の強化に向けた具体的な提案を行います。
主な内容
- 顧客満足度パターンの定量・定性分析
- エンゲージメント頻度と質の評価
- サービス提供の一貫性検証
- 関係性リスク指標の特定
- 改善施策の優先順位付けと実施計画
進め方
納期目安
5-7週間
料金
¥148,000
組織のレジリエンス構築プログラム
変化や困難に対応できる組織能力を段階的に高める包括的なコンサルティングプログラムです。シナリオプランニング能力の開発、リスク管理フレームワークの設計、不確実性下での意思決定プロトコルの構築を通じて、レジリエントな組織づくりを支援します。
主な内容
- シナリオプランニング能力の開発
- リスク識別と対応フレームワークの設計
- 不確実性下での意思決定プロトコル構築
- レジリエンス指標の設定と測定
- 構造化された演習とシミュレーション
- 継続的なレジリエンス監視とアドバイザリー
進め方
納期目安
12-16週間
料金
¥255,000
サービス比較
貴社の状況に最適なサービスをお選びください
| 特徴 | 生産性環境評価 | 顧客関係分析 | レジリエンス構築 |
|---|---|---|---|
| 最適な対象 | HR・施設管理 | 営業・顧客成功 | 経営層・リスク管理 |
| 納期目安 | 3-4週間 | 5-7週間 | 12-16週間 |
| 料金 | ¥45,000 | ¥148,000 | ¥255,000 |
| データ分析 | |||
| 現場観察 | — | — | |
| 顧客インタビュー | — | — | |
| シミュレーション | — | — | |
| 継続支援 | オプション | オプション |
こんな方におすすめ
従業員の働きやすさを向上させたい
こんな方におすすめ
顧客との関係性を強化したい
こんな方におすすめ
変化に強い組織を作りたい
共通の品質基準
すべてのサービスで維持される高い専門性と倫理観
守秘義務の徹底
機密情報の厳格な管理と秘密保持契約の締結
人間尊重の姿勢
従業員を評価対象とせず、環境改善に焦点
客観的分析手法
定量・定性データに基づく構造的な評価
透明なコミュニケーション
進捗状況の定期的な共有と対話の重視